李澤鉅念舊長椅悼師友 商業世界顯格外珍貴|黃德几

更新時間:11:44 2026-10-22 HKT
發佈時間:11:44 2026-10-22 HKT

長和(001)主席李澤鉅近日可謂日理萬機,一方面全力推進旗下加拿大能源公司Cenovus Energy的油砂收購交易,那邊廂同步在香港主持長江基建(1038)「CKI CEO研討會」,來自英國、澳洲、加拿大、荷蘭、德國及新西蘭等地共20間成員公司行政總裁齊集香江,進行兩日交流。

適逢長江基建(1038)上市30周年,李澤鉅在歡迎午餐上表示,集團財務狀況歷來最雄厚,具備更充裕彈藥尋求具回報潛力的投資機會,並鼓勵各業務行政總裁積極物色新項目。與會陣容龐大、議程緊湊豐富,足見集團主席運籌帷幄的能力。

筆者向來喜歡從人物角度觀察企業。一間企業管理層有沒有人情味,從老臣子的工作年資已經可以看到端倪。有些公司政策朝令夕改,員工流失率高,短期即使能靠數字撐場面,長遠根基也一定不穩。相反,能夠留住經驗豐富的同事多年共事,往往反映管理層懂得尊重與信任,這種特質在今日商業環境中並不常見。

李澤鉅悼念一位故人

日前閱到本報另一專欄作者王弼的文章,提到李澤鉅在溫哥華悼念一位故人,文章記述:「與朋友在福溪南岸踩單車時,途經Charleson Park,發現一張長椅上安裝了紀念銘牌,刻着:『STANLEY KWOK(1927-2025)CHIEF DESIGNER OF FALSE CREEK NORTH, MY DEAR FRIEND, COLLEAGUE, PARTNER AND MENTOR. IN LOVING MEMORY, VICTOR LI』。銘牌以『福溪北岸主設計師、摯友、同事、夥伴及老師』追悼已故郭敦禮先生。」

郭敦禮在溫哥華地產界貢獻極深,他是福溪北岸Concord Pacific Place(萬博豪園)開發項目的主設計師之一。這個項目至今仍是加拿大西岸最大型地產發展計劃之一,亦是香港資金投入大溫地區的重要里程碑。長實當年在溫哥華發展多個廣為人知的物業,背後都有郭敦禮的規劃與設計。他早年在香港擔任建築師,曾任香港建築師學會主席,1960年代末移民加拿大後,轉投物業發展,主導卑詩省不少重要城市地標建設。

李澤鉅與郭敦禮結緣於22歲那年。年輕的李澤鉅到溫哥華參與福溪北岸重建項目,與時年59歲的郭敦禮共事。兩人亦師亦友,情誼跨越數十載。郭敦禮除了參與該項目外,亦曾參與集團在加拿大最為重要的投資Husky Oil,並長期擔任長江實業及和記黃埔董事,與李家關係極深。郭敦禮於2025年近100歲高齡離世,李澤鉅特別選擇在這個充滿回憶的地方,設置紀念長椅悼念故人。

李澤鉅身為日理萬機的商業翹楚,以這樣的方式悼念亦師亦友的夥伴,確實令人印象難忘。向來只講求「數字」的商業世界,李澤鉅能夠保持這份赤子之心,對昔日良師益友保持敬重與懷念,實屬難能可貴。

飲水思源、尊師重道,恰巧是許多企業領袖,在追逐數字與回報時,最容易忘記的。沒有大鑼大鼓鋪張悼念,選擇默默在長椅上留下紀念字句,卻比任何公開聲明更能說明,他對師恩與舊誼的懷念。這種念舊不忘本做人態度,實在值得我們學習。

與長和經營風格相承

這件事之所以值得細味,是因為它與長和系一貫經營風格,有着一脈相承的觀感。長和系業務遍布全球,覆蓋多個市場和領域,過去多年來,數之不盡令人津津樂道的交易,早已證明其管理層眼光獨到,這種高瞻遠矚的思維,並非單靠財務模型或市場數據就能建立,更源於掌舵人長期累積的人脈網絡、市場經驗與判斷力。郭敦禮這位師友,正是李澤鉅年輕時代接觸加拿大市場、理解城市發展與能源投資的重要引路人。

多年後,這份眼光在能源領域再次展現。長和與李氏家族為加拿大能源公司Cenovus Energy單一最大股東,持股近30%。2025年完成收購MEG Energy後,日產量已升至接近100萬桶油當量水平;今年7月更實現上游月度產量突破每日100萬桶的里程碑。10月初,Cenovus再宣布以約57億加元收購Athabasca Oil,預計可再增加約4.5萬桶日產量,並有潛力在2032年前進一步提升至11.5萬桶。一連串布局令Cenovus穩居加拿大主要油砂生產商之列,規模已超過部分國家的全國日產量,李澤鉅亦因此被市場稱為新一代「油王」。正當全球地緣政治局勢持續不穩,國際油價大幅上升的情況下,上述交易再次引證集團管理層眼光獨到。

另一邊廂,長江基建早前牽頭財團出售英國電網UK Power Networks,企業價值近1,768億港元、現金回報逾6倍,絕對是教科書級別成功例證。手上有充裕彈藥,才能在時機成熟時果斷出手;而判斷何時是高位、何時是低位,往往需要對市場、對人、對長期關係有更深一層的理解。念舊重誼的人,通常更明白長線關係的價值;而長線關係,正是大型跨國企業,能夠在變幻莫測,環球不同市場中立足的重要關鍵。

成功商業家非只靠數字

無論是為師友設置紀念長椅的溫情,還是在油砂與基建項目上展現的長線眼光,背後都是一種對時機與分寸的拿捏。沒有因為要管理龐大數字而忽略人情,在百忙之中仍然保留對舊日師友的念記。時至今日,這種待人接物特質,在講求效率與回報的商業世界,顯得格外珍貴。

成功的商業家,很多時候並非只靠精算數字,而是懂得把人情放在一定重要位置,家族企業能夠跨越數十年依然穩健,往往正是因為掌舵者明白,飲水思源、尊師重道,並非口號,而是經營的根基之一。

真正懂得做人,比只懂得數字,往往更為重要。

盈立證券研究部執行董事 黃德几